Die Kraft der Altersvielfalt nutzen

Angesichts des anhaltenden Fachkräftemangels suchen die Arbeitgeber in Deutschland nach neuen Ansätzen, um diesem Problem zu begegnen und innovative Lösungen einzuführen. In den letzten zehn Jahren haben die Arbeitgeber die Kraft der Altersvielfalt genutzt, um den Druck auf die derzeitige Belegschaft zu mindern.

Im Jahr 2022 gab es in Deutschland trotz relativ niedriger Arbeitslosenquoten fast 2 Millionen unbesetzte Stellen, was nach den jüngsten Berechnungen von Boston Consulting zu einem geschätzten Produktionsverlust von 86 Milliarden Euro pro Jahr führt. Dieser Verlust stellt die Arbeitgeber bundesweit vor eine große Herausforderung, um den erwarteten Rückgang von 3 Millionen Menschen im erwerbsfähigen Alter in Deutschland bis 2035 auszugleichen.

Seit 2012 zeichnet sich europaweit ein Trend ab. Nach Angaben des Statistischen Bundesamtes hat die Beschäftigung älterer Menschen in den letzten zehn Jahren zugenommen. In Deutschland stieg die Beschäftigungsquote der 55- bis 64-Jährigen um 10 %, die der 65- bis 69-Jährigen um 6 %. Insgesamt schneidet Deutschland bei der Einstellung älterer Menschen im europäischen Vergleich besser ab. In Zukunft müssen ältere Arbeitnehmer in das eigene Unternehmen integriert und dort gehalten werden, um den anhaltenden Arbeitskräftemangel zu bekämpfen, wenn die Arbeitgeber das Ausmaß dieses Problems verringern wollen. Dies erfordert von den Arbeitgebern ein gutes Verständnis dafür, wie sie den Bedürfnissen älterer Arbeitnehmer in der sich ständig verändernden Arbeitswelt gerecht werden können.

Eine vom National Center for Biotechnology Information in Amerika veröffentlichte Studie zeigt, dass es entgegen der landläufigen Meinung keine Unterschiede in der Produktivität zwischen jungen und älteren Arbeitnehmern gibt, wobei ältere Arbeitnehmer Berichten zufolge bessere Leistungen erbringen als ihre Kollegen. Eine altersmäßig vielfältige und integrative Belegschaft kann wertvolles Fachwissen einbringen und zur Stärkung des Arbeitsumfelds in Ihrem Unternehmen beitragen. Studien, die von Nichtregierungsorganisationen durchgeführt wurden, zeigen, dass die Einbeziehung älterer Arbeitnehmer in Unternehmen verbesserungswürdig ist.

Da sich der deutsche Arbeitsmarkt weiterentwickelt, müssen sich die Arbeitgeber aktiv anpassen und verschiedene Methoden anwenden, um die Qualität ihrer Belegschaft zu verbessern. Unternehmen, die sich aktiv für Altersvielfalt einsetzen und sich auf die Schaffung einer integrativen Unternehmenskultur mit Möglichkeiten für jüngere und ältere Mitarbeiter konzentrieren, können von den Stärken einer vielfältigen, robusten Belegschaft profitieren. Wenn Sie einen Weg des nachhaltigen Wachstums und der Produktivitätssteigerung einschlagen und dabei die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter im Auge behalten, können Sie aktiv neue Wege finden, um Ihren Geschäftserfolg zu sichern. PEOPLEGRIP

2023